3月5日上午，陕西华彬雷迪森温泉酒店召开了2025年工作动员大会。会议旨在深入贯彻落实彬煤公司2025年第一次股东大会会议精神，在全面总结回顾酒店公司2024年度工作的基础上，精准下达2025年经济指标计划，安排和部署酒店公司全年各项工作任务，凝心聚力、创新赋能，奋力开创酒店运营新局面。彬煤公司常务副总经理李卜、酒店公司执行董事陈勇出席会议并讲话股票杠杆什么，酒店主管级以上管理人员参会。会议由总经理高艳丽主持。
李卜在大会上传达了彬煤公司2025年第一次股东大会会议精神，对酒店公司开业一年来的工作成绩予以肯定。他指出，过去一年面对复杂多变的宏观经济形势，酒店公司全体人员迎难而上、团结协作，平稳推进酒店运营各项工作，通过有效实施人才资源整合、持续提升品牌形象、不断增强社会效益等系列举措，在区域内树立了良好的品牌形象，为集团公司高质量发展树立了新形象，增添了新亮点。
展开剩余74%李卜强调，酒店公司要深入剖析经营发展的核心要素，全面强化成本管控意识，系统梳理运营成本结构，通过实施精准降耗措施与完善管理流程机制，有效降低运营成本占比；深度挖掘现有资源效能，聚焦服务创新与品质提升，着力打造差异化、个性化服务亮点；全面实施市场渠道多元化布局，通过线上线下融合营销拓展市场，实现经济规模效益的持续增长，推动酒店运营效率迈上新台阶。
李卜要求，一是要坚定不移的强化内部管理，细化管理人员考核机制，以考核促落实、以督导促提升，营造全员拼搏向上的工作氛围；二是要坚定不移的推进人才队伍建设，完善人才发掘与培养体系，重点培养一批忠诚彬煤、热爱酒店的专业型、技能型员工；三是要坚定不移的深化企业文化建设，通过深入学习传承彬煤文化，将彬煤文化的价值理念作为酒店文化建设的方向，为酒店高质量发展注入持久文化动力。
陈勇作了《匠心筑梦，口碑为先树标杆；创新赋能，效益为本谱新篇；为圆满完成酒店全年目标任务而拼搏奋进》的动员讲话。他指出，2024年是酒店全体员工协同共进的一年，在彬煤集团与雷迪森酒店集团强强联合下协同共进、成果丰硕；是酒店品牌拓展的一年，成功在区域内及省外市场上树立起了酒店的优质品牌形象；是酒店口碑上扬的一年，凭借卓越的品质与良好的口碑斩获行业众多奖项，多次顺利完成中省市重要接待，获得各级政府部门领导的一致好评；是酒店团队成长的一年，工作流程上实现了无缝对接，人员架构愈发稳固，团队成员间的情谊也在并肩作战中愈发深厚，凝聚力和归属感显著增强。全体员工要以更加昂扬的斗志践行"匠心筑梦"的承诺，以更加创新的思维激活"效益为本"的动能。
陈勇要求，2025年酒店要从管理创新、服务质量提升、市场多元化开拓、节能降耗、企业文化打造及人才培养多方面协同发力。一是创新管理模式，激发基层活力，提升运营效率确保酒店健康发展；二是提升服务质量，定期举办涵盖各岗位的技能比武，开展系统性培训，全面提升员工素养和服务意识；三是深挖传统市场潜力，结合周边资源，打造酒店产品，创新线上线下营销方式，多元化市场开拓，提升酒店竞争力；四是践行节能举措，逐步升级设施，细化能耗监控与管理制度；五是文化引领培养卓越人才，以彬煤文化为引领、彬煤精神为指导，培养出一批高素质人才队伍，为酒店实现全年各项经营指标，高质量完成年度目标任务奠定坚实基础。
高艳丽作了《二〇二五年工作动员报告》，深入分析了酒店2024年运营情况，详细安排部署2025年工作计划。她强调，2025年是酒店发展的关键之年，要统筹做好提升服务品质、强化内部管理、优化服务流程、加强营销力度、提升经济效益各项工作，全面实现运营指标任务，打造更卓越的酒店品牌。
会议还下达了2025年度经济指标计划，聘任了管理干部，表彰奖励了2024年度优秀管理者、自媒体卓越运营者、销售冠军、业务能手和优秀员工，签订了《2025年安全生产责任书》和《2025年经营指标责任书》股票杠杆什么，市场营销部、餐饮部分别做了表态发言。
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